为进一步凝聚共识、加压奋进，增强工作的预见性、主动性和科学性，充分激发内生动力，切实提升学院关键办学能力，3月12日，学院召开2025年改革发展务虚会，分析学院面临的形势任务，研究探讨学院改革发展的若干重大问题，重点酝酿2025年及今后一段时期学院发展目标、改革发展思路、重点工作、改革措施等。学院领导班子成员参会。党委书记冀建峰主持会议。
会议集体学习了2025年全省教育工作暨教育系统全面从严治党会议工作报告，分析了当前工作的新形势、新任务和新挑战。院领导班子成员立足工作实际，围绕分管工作讲不足、谈计划、谋措施，对专业群建设、产教融合、校企合作、办学条件达标、作风建设等重点工作进行思考、讨论，对学院改革发展提出意见建议。
会议指出，2025年是“十四五”规划收官之年、“十五五”规划谋篇布局之年，也是学院改革发展、提质增效的关键之年。全院上下要将“主动干、马上办、交好账”的工作作风坚持到底，继续开展“严纪律、树正气、抓作风、比贡献”专项行动，主动想事、谋事、干事，彻底戒除“不作为、不敢为”的思想弊端，推动学院各项工作高效化。必须主动识变应变、科学应对、抢抓机遇，走出校门、开拓眼界，学习有益经验和先进做法。全体教职工要坚持“12581”工作目标不动摇，以高度的责任感和使命感，推动学院高质量发展。
会议指出，今后一段时期，要守正创新、加快进度，集全院之力做好专业群建设工作；要做好前期调研，根据国情、省情及区域经济发展，系统谋划专业调整和设置工作，积极布局AI融入教学体系，培养适应时代发展的高素质技能型人才；要出台校企合作标准，不断探索产教融合、校企合作的新模式、新方法，提升产教融合的质量和效果；要全力攻坚办学条件达标工作，做好三教改革、教学督导、招生就业、心理健康教育、食堂改扩建等工作；要加强协同配合，形成工作合力，确保各项工作有序、高效推进。
会议强调，要保安全、促就业、提升教育教学质量，将内涵建设不断推向深入；要做好预算分配，全面落实精细化管理；要坚持结果导向，深化管理、加压推进，做好日常监督，用严的要求提升育人工作质效；在发展过程中，要注重做优做强、做出特色，形成自己的品牌和影响力。
会议要求，全院上下要在学院高质量发展的全新征程中，提高站位、坚定信念、凝心聚力、攻坚克难，以集体的智慧与力量推动学院各项事业再上新台阶、再创新辉煌。
